La quantitat de brida va seguir canviant mentre la quantitat de canonada es va mantenir igual
La consulta original va arribar amb una llista completa de canonades.
Almenys això era el que tothom creia.
Les quantitats de canonades estaven clarament enumerades.
S'han especificat les qualificacions dels materials.
El calendari del projecte semblava raonable.
Es va preparar una cita sense dificultat.
Llavors va arribar un dibuix revisat.
Les quantitats de canonades es van mantenir gairebé idèntiques.
Les quantitats de brida no ho van fer.
S'havien afegit diversos punts de connexió nous al voltant d'una estació de bombeig.
L'equip d'enginyeria volia punts d'accés addicionals per al manteniment futur.
Ningú no ho havia esmentat durant la primera consulta.
Una setmana més tard, va aparèixer una altra revisió.
Aquesta vegada es va modificar una secció del sistema per acomodar equips d'un proveïdor diferent.
Les mides de les canonades es van mantenir sense canvis.
Es van afegir més brides.
El departament de compres es va confondre cada cop més perquè cada revisió afectava el nombre de raccords i brides, però amb prou feines canviava els requisits del material de la canonada.
Finalment, algú va crear un full de càlcul amb codificació de colors només per fer un seguiment de quina versió del dibuix es parlava durant les reunions.
A la tercera revisió, ningú ja no parlava de graus d'acer.
La conversa es va centrar completament en quin fitxer era actual.
Una tarda, un coordinador del projecte va enviar un correu electrònic demanant a tothom que ignorés el paquet de dibuix anterior.
Malauradament, aquella setmana s'havien enviat tres paquets de dibuix diferents.
Diverses persones van respondre preguntant quina hauria de ser ignorada.
La resposta va generar una altra cadena de correu electrònic.
Mesos més tard, quan finalment es va publicar la comanda, la quantitat de canonada era gairebé idèntica a la consulta original.
La quantitat de brida havia canviat diverses vegades.
Mirant enrere, les brides no eren productes difícils.
El repte era que el projecte en si mateix seguia evolucionant mentre la contractació ja estava en marxa.
Durant un temps, cada dibuix nou semblava afegir una altra brida en algun lloc del sistema.
Ja ningú es va sorprendre quan va arribar la següent revisió.
